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Q345D无缝管厂以进行大讨论活动为契机

文章来源:http://www.q345cwfgg.com 发表时间:2015/7/17 16:37:30 浏览次数:
增强职工群众对Q345C无缝钢管钢铁企业的归属感、忠诚度,并引导他们深刻领会“三项制度”改革精神,营造“树正气、想正事、干实事”的良好氛围。另外,党员干部要用感情服务职工,针对职工群众普遍关注的问题,积极做好解疑释惑,重视网络舆情,化解各类矛盾,凝聚各方面的正能量。
  
以“三个管理”为标尺,以“超常态”应对新常态。Q345D无缝管厂以进行“三个管理”大讨论活动为契机,找准问题,分析原因,制订整改措施,提升管理水平。在活动中,各车间、部门负责人结合实际,深入查找不适应企业发展要求的思维方式、工作思路和工作方式,做到查找问题有现象、有事例,分析原因见思想、有深度。围绕下半年工作,该厂领导将对整改目标、时限、措施等方面内容进行项目化管理,通过实地走访、职工评议、定期通报等形式,促进各级干部努力实现职工满意、管理提升、任务完成的目标。机关管理人员在防汛值班、新一号高炉冷却壁特护中勇于担当,日常工作努力做到日事日毕、日清日结,确保各项工作任务顺利完成。
  
烧结系统将不断提高烧结机作业率,提高烧结矿质量。供辅系统坚持以扎实细致的工作做到****保供,确保实现“零故障、零影响”。设备、技改系统将科学筹划,精心组织,安全、****、高效做好新一号高炉控料线检修、三烧结车间大修等各项设备检修工作,按期保质推进新烧结机的建设、投产等工作。另外,要以“更优”的精神抓好6S管理工作,在规范执行、细节落实、习惯养成等方面实现建章立制,严格考核,不断提升公司管理水平。

(相关资料:海运Q345D无缝管市场供应过剩